法院院长“基本解决执行难”第三方评估验收座谈会发言内容摘要

【内容摘要】 各位领导,用两到三年时间基本解决执行难”是周强院长代表全国法院向全国人民作出的一项庄严承诺,2018年以来,我院共受理执行案件***件,结案***件,综合结案率***,有财产可供执行案件法定期限内实际执结率**,信访督办案件办结率**,终本案件合格率达到**以上,一是提高政治站位,全员执行,是盯紧目标,抓住重点,跟考核较上劲,重视迎接第三方评估的重要性和严峻性,对面临的形势不容乐观,对存在的问题不容小视,要对存在的问题立即整改、提高质效,执行工作核心指标基本完成,破解执行难大格局已经形成,执行质效得到全面提升,营造了公平诚信的市场环境,促进了社会诚信体系建设,提高了群众幸福指数和满意度。

各位领导

用两到三年时间基本解决执行难”是周强院长代表全国法院向全国人民作出的一项庄严承诺。我们按照最高院周强院长、省院***院长以及市中院**院长的要求,把“基本解决执行难”作为一项重要政治任务去完成。第三方评估指标体系切中执行工作的难点和关键点,我院以第三方评估指标体系作为开展执行工作的“指南针”和“指挥棒”,对照第三方评估体系的各项指标要求,逐项对照检查,补齐工作短板,对发现的问题做到精准发力,精准施策,逐一查缺补漏,全面整改到位。根据会议要求,现将我院“基本解决执行难”主要工作情况汇报如下。

2018年以来,我院共受理执行案件***件,结案***件,综合结案率***,有财产可供执行案件法定期限内实际执结率**,信访督办案件办结率**,终本案件合格率达到**以上。其中,2018年1-*月,首执案件实际执结率***,实际执行到位率***,执行完毕率**,法定期限内结案率**,保全率**,终本率**,终本案件合格率**。

一是提高政治站位,全员执行。“基本解决执行难”工作开展以来,我院将执行攻坚确定为全院工作的重中之重,把“基本解决执行难”作为党组和院长的“一号工程”,紧紧围绕“四个基本”、“四个90一个80”目标,对标第三方评估指标体系,挂图作战,明确任务清单和工作方案。院长亲自召开推进会,每月听取执行工作汇报,带头办理疑难、复杂执行案件,重要举措亲自部署、重大方案亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督查。同时,树立全院一盘棋思想,把“基本解决执行难”作为全体干警的共同责任,实行111的大团队工作模式。

是盯紧目标,抓住重点,跟考核较上劲。当前,执行工作面临第三方评估验收和年终考核两大检验,一定要摸准考核重点、吃透指标体系,有的放矢,确保顺利通过检验。要分解细化任务,各执行团队负责人以身作则,既要做好指挥员,又要做好战斗员,全院其他部门都应树立一盘棋思想,为执行工作服好务。要只争朝夕抓落实,以时不我待的紧迫感抢抓工作,快干、实干,高质量、高效率完成任务。二是持续发力,打出声威,和老赖较上劲。当前,做失信被执行人的成本和代价太低,必须从解决这一问题着手才能更有效地解决执行难。坚持“打”字当头,用足用够公诉加自诉组合拳,严厉打击拒不执行裁判的被执行人,打出声势和权威。坚持持续攻坚,把基本解决执行难这场硬仗一鼓作气打下去,做到敬终如始、善始善终,绝不能有所停顿,给失信被执行人喘息的机会。必须巧借外力,打通合力通道,充分发挥滑县公安局执行警务室的职能作用,协同检察机关等部门共同解决执行难题。必须坚持全员支持。执行工作是当前全院工作的重中之重,全院要统...(剩余全文66%)

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